一、实操
1.先做活动策划明白店铺的的基础情况，了解店铺人群心智，做活动的时间和目的，营销打法，节奏制定和风险预估
2.先制定活动目标预估销售额，预估客单价，预估转化率，预估访客。这些数据可以参考去年数据来制定。
3.确定重点节点的规划目标拆分，货品，整体节奏，流量规划，内容规划，服务规划，财务核算，仓储准备等
4.确定各个重要节点的执行计划按照制定的目标去执行，不会出乱子、并且可以及时反馈调整。
5.营销方案的制定这是活动的最大头，首先你要了解官方玩法有哪些。
二、确定活动目标
1）做规模：提升业绩、增加新客户基础数量、提升权重，利用大促活动节点提升店铺层级，增加日销（赚未来的钱）
2）打基础：做销量、评价、收藏（赚未来的钱）
3）无所谓：不知道怎么去做的（对自己没信心）
4）要赚钱：控制利润、成本利用大促节点高转化率多赚一点钱
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